IT・AIシステムの営業研修及びコンサルティング
中小企業向けに、AIの導入・活用を支援します。
「AIに興味はあるが、何から始めればいいかわからない」という段階からご相談いただけます。業務のヒアリングを通じてAIが担える領域を特定し、御社に合った仕組みを設計・構築。導入後も定期的な打ち合わせを通じて改善を継続し、組織に定着するまでサポートします。
ベテラン社員の持つ知見やノウハウを整理してAIに学習させることで、経験の浅い社員でも一定の成果を出せる環境を構築できます。
特徴
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御社に合ったAI活用を設計
業務をヒアリングし、AIが効果を発揮できる領域を特定します。汎用的なツールの導入ではなく、御社の業務に合わせた仕組みを構築します。
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ベテランの知見を資産に変える
長年の経験で培われたノウハウや判断基準を整理し、AIに学習させることで、経験の浅い社員でも活用できる形にします。
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伴走型の定着支援
導入して終わりではありません。定期的な打ち合わせを通じて活用状況を確認し、改善を重ねながら組織への定着をサポートします。
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御社の負担を最小限に
業務分析から仕組みの構築まで当社が担当します。御社のスタッフの皆さまは、本業に集中いただけます。
導入の流れ
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STEP 01
ヒアリング・業務分析
現状の業務フローや課題をヒアリングし、AIが担える領域を特定します。御社の状況に合わせた導入計画を策定します。
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STEP 02
設計・ナレッジ整備
社内の知識やルールを整理し、AIが活用できる形に整備します。御社専用の仕組みを設計します。
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STEP 03
導入・テスト運用
AIを構築し、テスト運用で精度を調整。実際の業務で使えるレベルまで磨き上げます。
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STEP 04
本番運用・定着支援
社員への説明を実施し、日常業務での活用をスタートします。継続的な改善を通じて、組織への定着をサポートします。
経営、組織及び業務のコンサルティング
業務の属人化解消、ナレッジの体系化、教育体制の構築など、人が育ち定着する組織づくりを支援します。
「あの人がいないと回らない」「採用してもすぐ辞めてしまう」といった課題の多くは、業務の仕組みに原因があります。業務フローの整理、マニュアル作成、評価制度や研修の設計まで、御社の状況に合わせた施策を提案し、実行までサポートします。
AIの導入が最適解とは限りません。御社にとって本当に必要な打ち手を、一緒に考えます。
特徴
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課題の本質を見極める
表面的な要望だけでなく、業務・組織・人の流れを深く理解し、本当に解決すべき課題を特定します。
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属人化を解消し、人が育つ組織へ
ベテラン社員の持つ知見を可視化・体系化します。マニュアル整備や教育体制の構築を通じて、誰でも一定の成果を出せる仕組みをつくります。
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手段を選ばない柔軟な提案
AIありきではありません。業務改善、制度設計、研修など、御社の状況に合わせて最適な手段を組み合わせて提案します。
導入の流れ
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STEP 01
現状把握
業務フロー、組織体制、課題などをヒアリングし、現状を正確に把握します。
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STEP 02
課題分析・提案
ボトルネックや改善ポイントを特定し、優先順位をつけた具体的な施策を提案します。
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STEP 03
実行支援
施策の実行を伴走支援します。業務改善、制度構築、必要に応じたIT・AI導入まで柔軟に対応します。
セミナーの企画運営及び開催
AI活用、業務改善、組織づくりなど、中小企業の経営課題をテーマにしたセミナーを企画・運営します。
「まずは情報収集から始めたい」「社員の意識を変えるきっかけがほしい」といったニーズにお応えします。経営者向け、管理職向け、現場向けなど対象に合わせたプログラムを設計し、講師派遣または弊社主催の形式で実施します。
セミナー後の個別相談や、具体的な導入支援への移行にも対応しています。
特徴
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幅広いテーマに対応
AI活用、業務改善、採用・定着、マネジメントなど、中小企業の経営課題を幅広くカバーします。
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対象に合わせたプログラム
経営層、管理職、現場担当者など、参加者のレベルや目的に合わせた内容を設計します。座学だけでなく、自社の課題を考えるワークショップ形式も対応可能です。
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個別支援への連携
セミナーで見えてきた課題には、個別相談からコンサルティング・導入支援まで一貫して対応いたします。
導入の流れ
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STEP 01
ご要望のヒアリング
テーマ、対象者、目的、規模などをお聞きし、最適なプログラムをご提案します。
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STEP 02
セミナー実施
御社への講師派遣、または弊社主催セミナーへのご参加など、ご都合に合わせた形で開催します。
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STEP 03
フォローアップ
参加者からの個別相談を受け付け、ご要望に応じて具体的な支援へと展開します。